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Bankstrategien Im Firmenkundengeschaft
. Ed(S): B Rner, Christoph J; Maser, Harald; Schulz, Thomas Christian; Borner, Christoph J
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Description for Bankstrategien Im Firmenkundengeschaft
Hardback. Editor(s): B Rner, Christoph J; Maser, Harald; Schulz, Thomas Christian; Borner, Christoph J. Num Pages: 286 pages, black & white illustrations, bibliography. BIC Classification: KFC; KFF. Category: (G) General (US: Trade). Dimension: 244 x 170 x 18. Weight in Grams: 680.
Christoph J. Borner / Harald Maser / Thomas Christian Schulz Bankstrategien werden vielfaltig und kontrovers diskutiert. Konzentrations- und Fusionstiberlegungen; Margenverfall und Preiswettbewerb, strukturelle und konjunkturelle Ertragsminderungen usw. fordem strategische Entscheidungen von jeder Bank. Untemehmen trefi'en strategische Entscheidungen per se in einem dynamischen Kontext. Technologie, Nachfragebedingungen und Wettbewerbssituation befmden sich in einem permanenten Veranderungsprozess. Sehr haufig wird jedoch konstatiert, dass so1che Veranderungen an Tempo gewinnen und diskontinuierlich verlaufen. Die Strategieformulierung wird damit einerseits immer komplexer und die Art der Strategieentwicklung muss angepasst werden, andererseits gewinnt die Strategie als Orientierungsrahmen an Bedeutung. Die Bankwirtschaft ist von Veranderungen im Umfeld in vielfaltiger Weise ... Read more
Christoph J. Borner / Harald Maser / Thomas Christian Schulz Bankstrategien werden vielfaltig und kontrovers diskutiert. Konzentrations- und Fusionstiberlegungen; Margenverfall und Preiswettbewerb, strukturelle und konjunkturelle Ertragsminderungen usw. fordem strategische Entscheidungen von jeder Bank. Untemehmen trefi'en strategische Entscheidungen per se in einem dynamischen Kontext. Technologie, Nachfragebedingungen und Wettbewerbssituation befmden sich in einem permanenten Veranderungsprozess. Sehr haufig wird jedoch konstatiert, dass so1che Veranderungen an Tempo gewinnen und diskontinuierlich verlaufen. Die Strategieformulierung wird damit einerseits immer komplexer und die Art der Strategieentwicklung muss angepasst werden, andererseits gewinnt die Strategie als Orientierungsrahmen an Bedeutung. Die Bankwirtschaft ist von Veranderungen im Umfeld in vielfaltiger Weise ... Read more
Product Details
Format
Hardback
Publication date
2005
Publisher
Gabler Verlag United Kingdom
Number of pages
286
Condition
New
Number of Pages
286
Place of Publication
Wiesbaden, Germany
ISBN
9783409143196
SKU
V9783409143196
Shipping Time
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Ref
99-15
About . Ed(S): B Rner, Christoph J; Maser, Harald; Schulz, Thomas Christian; Borner, Christoph J
Professor Dr. Christoph Börner ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Finanzdienstleistungen an der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf. Dr. Harald Maser ist Steuerberater und Wirtschaftsprüfer. Christian Schulz ist Generalbevollmächtigter der DekaBank und Sprecher der Bereichsleitung des Bereichs Corporate Banking.
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